Kurullar ve Komisyonlar
Kurulumuz
Sağlık Bilimleri Üniversitesi Strateji Geliştirme Kurulu
| SIRA | KURUL GÖREVİ | AD-SOYAD | AKADEMİK-İDARİ GÖREVİ |
| 1 | Başkan | Prof. Dr. Kemalettin AYDIN | Rektör |
| 2 | Başkan Yardımcısı | Prof. Dr. Yunus KARAKOÇ | Rektör Yardımcısı |
| 3 | Başkan Yardımcısı | Dr. Öner GÜNER | Genel Sekreter |
| 4 | Akademik Üye | Prof. Dr. Mehmet Ali GÜLÇELİK | Rektör Yardımcısı, Gülhane Tıp Fakültesi Dekanı |
| 5 | Akademik Üye | Prof. Dr. Serpil KARAOĞLANOĞLU | Gülhane Diş Hekimliği Fakültesi Dekanı |
| 6 | Akademik Üye | Prof. Dr. Yalçın ÖZKAN | Gülhane Eczacılık Fakültesi Dekanı |
| 7 | Akademik Üye | Prof. Dr. Türkan YILDIRIM | Gülhane Sağlık Bilimleri Fakültesi |
| 8 | Akademik Üye | Prof. Dr. Merdiye ŞENDİR | Hamidiye Hemşirelik Fakültesi Dekanı |
| 9 | Akademik Üye | Doç. Dr. Şemsi Nur KARABELA | Hamidiye Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Müdürü |
| 10 | Akademik Üye | Prof. Dr. Enver İLHAN | İzmir Tıp Fakültesi Dekanı |
| 11 | Akademik Üye | Prof. Dr. İlhami ÇELİK | Kayseri Tıp Fakültesi Dekanı |
| 12 | Akademik Üye | Prof. Dr. Hasan Hüseyin EKER | Somali Mogadişu R.T.E. Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı |
| 13 | Akademik Üye | Doç. Dr. Aynur FEYZİOĞLU | Buhara İbni Sina Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Müdürü |
| 14 | İdari Üye | Dr. Muhammed Fatih ERTAŞ | Genel Sekreter Yardımcısı |
| 15 | İdari Üye | Abdullah BAKAR | Strateji Geliştirme Daire Başkanı |
| 16 | İdari Üye | Av. Arb. Mehmet YALÇINKAYA | Hukuk Müşaviri |
| 17 | İdari Üye | Turgut KOÇOĞLU | Personel Daire Başkanı |
| 18 | İdari Üye | Abdulkadir BOLAT | Bilgi İşlem Daire Başkanı |
| 19 | İdari Üye | Yüksel KAYA | Öğrenci İşleri Daire Başkanı |
| 20 | İdari Üye | Mustafa DOĞRU | Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanı |
| 21 | İdari Üye | Dr. Kevser TOPKAR | Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanı |
| 22 | İdari Üye | Emine AKDENİZ | İdari ve Mali İşler Daire Başkanı |
| 23 | İdari Üye | Safiye YILMAZ | Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanı |
Görevlerimiz
- Stratejik plan hazırlık çalışmalarını yönlendirmek.
- Stratejik plan hazırlık çalışmalarına harcama birimlerinin aktif katılımını sağlamak.
- Stratejik plan hazırlık çalışmalarında Stratejik Planlama Ekibini onaylamak.
- Stratejik plan hazırlık çalışmalarında Stratejik Plan Hazırlık Programını onaylamak.
- Stratejik plan hazırlık çalışmalarında sürecin ana aşamaları ile çıktılarını kontrol etmek.
- Stratejik plan hazırlık çalışmalarında tartışmalı hususları görüşüp karara bağlamak.
- Stratejik plan hazırlık çalışmalarında alternatif misyon, vizyon ve temel değerler taslakları ile taslak amaçlar ve hedef kartlarını değerlendirerek nihai hale getirmek.
- Stratejik plan ve performans programı izleme ve değerlendirme sonuçlarının hazırlanmasını müteakip izleme ve değerlendirme toplantıları yapmak.